一、高素质的实际控制人/决策人

高素质的公司领导者需要具备优秀的战略眼光、多年的行业经验、高管理水平等要素，一个公司的实际控制人就是公司的天花板，能走多远，走多快取决于领导者——实际控制人，实际控制人决定与把控公司的发展方向并引领实现企业的既定目标。

二、股东实力背景

人们常说孩子不要输在起跑线上，那对于广大的中小微企业也是同样的道理，有一个好股东就相当于赢在起跑线上，因为好股东可以给企业带来除入股资金以外的资源：如销售渠道、各种社会人脉资源、现代企业管理文化、技术人才及股东品牌信誉等等。

三、企业负债的多少

银行等资金方将钱借给企业的过程是将现金变成货物、固定资产……最终再变现还款的一个资金循环，资金方最关心的当然就是企业能不能按时还款的问题，这又与公司现在有多少债务最密切，债务越多，还款压力越大，将来还款逾期的可能性就越大，所以银行当然是希望企业的负债随着经营的变化越来越少，债务少了自然就是好客户！

四、存货和应收账款的多少

公司的产成品、半成品等存货直接反映出企业主营业务销售的情况，如大量的产品不能卖出去就不能将物变成现金，形成占用公司资金，降低资金周转使用效率，延长了经营周期，应收账款过大进一步增加企业的资金压力，存货卖不出去，赊销出去形成的应收账款，收回来就是收入，收不回来就是坏账。所以存货和应收账款越少说明企业在供应链中的话语权、竞争力越强。

同样道理上下游企业中的地位也非常重要，如果一个企业采购原材料是不用先付款或者付全款，然后在销售环节还没有发货就可以收到预付款，就不会形成应收账款那同样在商务往来中属于强势一方，可以占用对方资金，大大增加资产负债表里的应付账款和预收账款。

五、参与多少民间融资事务

中小微企业一开始就从银行融资一直是比较困难的，那亲朋好友借贷-民间借贷自然就是除股东入资外最好的融资渠道，再如有没有给别人做担保，企业有没有司法不良信息等，银行一般看企业好不好也会通过公开信息查询企业没有以上情况来做评判。

六、在国有大行是否有信贷记录

如果一个公司在国有大行没有信贷业务往来，至少说明企业的商业模式、盈利状况尚未得到国有大行的认可；如果有在国有大行有过贷款往来特别是信用类贷款，那企业基本上是好企业，再融资就需要看不同时期不同的融资结构了；更多情况是一些股份制商业银行和农商行会参考国有大行对公司以往的融资政策、条件等，现在企业多头融资情况非常多，关注大行的动向，制定对自己有优势的信贷政策，不至于其他行一收贷，企业就从好企业变成坏企业了。